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中国经济年度人物实业家梁稳根

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摘要:中国经济年度人物实业家梁稳根
最近一两年,梁稳根的日程明显比以前更满了,出差的地点也明显更多。这位“民营重工第一人”,用20多年时间打造了一个中国最大、世界第六的工程机械王国。现在,三一的产业基地,在中国遍布北京、上海、长沙、沈阳、昆山、珠海、 乌鲁木齐等各地,在全球则分布于印度、美国、巴西、德国和印度尼西亚。

今年,这位工程机械的领军人物和他的企业一起,空前受到社会各界关注,几起重大事件更是极富标志性意义,比如,收购德国普茨迈斯特(俗称大象),使得中国的混凝土机械业务稳站世界之巅;起诉奥巴马,中国企业第一次拿起法律武器对美国贸易保护主义说“不”。

“这一切都源于这位实业家对超越从不停歇的追求。”在宣布获奖理由时,主办方如此评价梁稳根。今年,“中国经济年度人物”评选的主题,正是“实业的使命”。

事实上,7年前,梁稳根曾当选“2005CCTV中国经济年度人物”。这一年,他率领的三一重工,因成功打响股权分置改革第一枪而被载入中国证券市场的发展史册。

当时,一路“熊样”的上证综指击穿1000点,中国资本市场和大小股民损失惨重,A股质疑声此起彼伏。梁稳根对中国证监会说:“我们愿做中国证券市场改革的试验田!”他抱定“不惜代价,只许成功”的决心,以三一多支付300万股的对价方案,在股东投票中以93.44%的高票成功获得通过。

“国家之责大于企业之利。相对于推动整个资本市场改革的进步而言,企业自身利益的得失微不足道。”那一年,站在“中国经济年度人物”领奖台上,梁稳根如是说。事实上,股改并不是梁稳根第一次做“试验田”,某种程度上,三一本身就是梁稳根打造试验田的产物。

成立20多年时间里,三一每每体现出“敢为天下先”之举,无不脱胎于梁稳根青年时代“试验田”情结。

梁稳根大学毕业后被分配到国有企业洪源机械厂,由于见识卓越不久被委任为体改委副主任。

然而,旧体制显然无法一夜之间在他的激情下得到扭转,最终他选择和志同道合的伙伴打破铁饭碗,抱着做中国经济试验田的理想开始了创业。几经辗转,梁稳根将事业扎根在了装备制造领域。为什么选择装备制造业?梁稳根说:“一个强大的国家必定是一个制造能力强的国家,一个制造能力强大的国家必定是一个经济国力强大的国家。偌大的中国不可能进口一个现代化,我们要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路。”
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